ホーム ／ サービス ／ 高校生採用支援
高校生採用支援
高卒を採りたいのに、
応募が来ない会社へ。
先生とのつては、どこから作るか。説明会で、何を話すか。職場見学で、何を見せるか。高卒採用は、この段取りが分からず止まります。天電で高卒0名を13名にした順番で、一緒に進めます。
電気工事会社・天電での実績
高卒入社 0名 → 13名
先生とのつては、どこから作るか。説明会で、何を話すか。職場見学で、何を見せるか。高卒採用は、この段取りが分からず止まります。天電で高卒0名を13名にした順番で、一緒に進めます。
職人の高齢化は、どの会社も同じです。若手を毎年採れる会社と、採れない会社。その差が、少しずつ開いています。
※ 18歳から入れば、技術を引き継ぐ時間を十分に取れます。早く始めた会社ほど、世代交代が楽になります。
高卒は、1人の生徒を4社以上が取り合う状態です。倍率は、過去最高を更新し続けています。
1つの高校には、数千枚の求人票が届きます。何もせずに出すだけでは、その中に埋もれます。だから、先生との関係と、生徒に届く見せ方が要ります。
出典：厚生労働省・文部科学省「高校・中学新卒者のハローワーク求人に係る求人・求職状況」ほか。倍率は時点・地域で変わります。最新の数値に差し替えて掲載します。
高卒採用は、日程も窓口も一般の採用と別物です。多くの会社が、入口の段取りで止まります。
求人票はいつ、どこに出すのか。先生とはいつ会うのか。順番が分からないまま、時期が過ぎていきます。
1つの高校には、数千枚の求人票が届きます。出すだけでは、その中に埋もれます。
先生が知りたいのは、生徒に勧められる会社かどうかです。それに答える材料がないと、会話が続きません。
最後に決めるのは、親と先生です。「建設業はきつい」の印象のままだと、反対されます。
どれも、私が実際につまずいたところです。
電気工事会社・天電の採用担当として、ゼロから立ち上げた実績です。
学校とのつてはゼロ。やり方も分からない状態から始めました。今は毎年3名前後の応募が届き、今年は13名が入社しています。
最初は、先生の名刺交換会で何を話すかも分かりませんでした。
天電の採用担当として、人手不足を一番近くで見てきました。人が入らないと、古株の職人に強く言えません。辞められたら困るからです。社長が「人がいない」と頭を抱える姿も見てきました。
求人票の出し方も、学校訪問も、失敗しながら覚えました。何度も先生のところに通いました。合同説明会では、50名が着席するところまで来ました。
応募ゼロだった会社に、今は毎年応募が届きます。今年の高卒入社は13名。高卒で入った子は、地元で長く働いてくれます。若手が入ると、古株の職人が「教える側」になります。
この順番を、これから高卒採用を始める会社と一緒にやります。学校リスト作りから、年間の段取りまで進めます。
※ 数値・コメント・お写真は、実際のものに差し替えて掲載します。
来春の入社に、間に合うかどうか。高卒採用は、時期ごとにやることが決まっています。今からで間に合うかを、無料相談で確かめられます。
30分の無料相談 →高卒採用は、単発の求人では動きません。学校、説明会、見学、内定。1年の流れを決めて、順番に進めます。
先生は、生徒に勧められる会社かどうかを先に見ます。どの高校に、いつ、何を持って行くか。ここから決めます。求人票と資料も、先生と生徒の両方に伝わる形にします。
「何から始めればいいか」に効く並んだブースの中で、生徒は数秒で行き先を決めます。パネル、動画、声のかけ方まで、当日の動きを決めます。天電では、1回の説明会で50名が着席しました。
「ブースに人が来ない」に効く
来てくれた生徒に、仕事の中身を話す台本を作ります。職場見学では、実際の現場と働く人を見せます。生徒の頭に「ここで働く自分」が残ります。
「来ても、その先につながらない」に効く最後に決めるのは、生徒ではなく親と先生です。安全の取り組みと、入社後の育て方を親にも見せます。内定から入社まで、連絡の間隔を決めて続けます。
「本人は来たがっても、家で止まる」に効く
生徒だけ口説いても、高卒採用は動きません。先生と親が「ここなら」と言える材料が要ります。
「電工」「鳶」「型枠」。生徒には、何の仕事か伝わりません。伝わらない仕事に、生徒は応募しません。仕事の中身を、生徒が分かる言葉に直します。「これならできそう」と判断できる求人票になります。
専門的な仕事ほど、生徒と親に届きません。任せる作業と、覚える順番まで書きます。親が「うちの子でも大丈夫そうだ」と思える形にします。
現場の撮影には、元請けの許可と提出書類が要ります。ここで止まり、撮影が流れる会社が多いです。許可取りと書類づくりを、こちらでやります。撮影が止まらず、予定どおり進みます。
飾った写真は、生徒にも親にも信用されません。入構のルールや守秘に配慮して、実際の現場を撮ります。ありのままの写真が、親の安心につながります。
職人は、カメラの前で話し慣れていません。「特にないっす」で取材が終わる会社が多いです。現場に5年いた人間が聞くと、話が出てきます。働く理由や、若手に教えたい話まで聞き出します。生徒が「この人と働きたい」と思う声になります。
どれも、現場と、生徒・先生の両方を知らないとできません。
求人の公開日も、応募の解禁日も、制度で決まっています。逆算すると、いつ動き出すべきかが見えます。
求人公開に向けて、求人票と資料を作る時期
7月に求人公開。高校をまわり、先生と会う
生徒と親に、現場を見てもらう
9月に応募と選考が解禁。内定から入社まで
動き出しが遅れると、その年は間に合いません。前の年の秋から冬の準備で、結果が決まります。
今から動いて、翌春の入社に間に合うか。まずここを確かめます。間に合う場合と、翌々年に仕込む場合で、動き方が変わります。30分の無料相談で、どちらが現実的かが分かります。
今の状況をお聞かせください。今年動くか、来年に向けて仕込むか。30分で整理できます。
初めての会社が、ほとんどです。求人票の出し方が分からない状態からで構いません。天電も、その状態から始めました。
問題ありません。どの高校に、いつ、何を持って行くか。この設計から一緒にやります。天電も、つてゼロから13名まで来ました。
最後に決めるのは、親です。だから、安全の取り組みと入社後の育て方を、親にも見せます。職場見学に親を招くのも効きます。「ここなら送り出せる」と思ってもらうところまでやります。
夏期スプリントは60万円〜、スタートパッケージは180万円〜です。年間支援は月20万円〜が目安です。採用目標と予算に合わせて、一社ごとに見積もります。あとから費用が膨らむことはありません。
天電も、応募ゼロが5年続いた中小の電気工事会社でした。大手でも、有名企業でもありません。同じ立場で結果が出た順番です。まず、御社の状況をお聞かせください。
高卒だけに絞った、1年単位のサービスです。日程が制度で決まっているため、通年の契約にしています。新卒・中途と一緒に進める場合は、組み合わせられます。
時期によります。間に合う年と、翌年に仕込むほうがいい年があります。まず、今の状況をお聞かせください。
建設業の採用だけをやってきた会社です。
天電で5年、採用実務を回した経験がもとになっています。戦略、求人票、採用サイト、撮影、学校開拓、公開後の改善まで引き受けます。高校生採用支援は、その中で一番結果の出ているサービスです。
会社の詳しい情報を見る →今年動くか、来年に向けて仕込むか。御社の状況を聞いたうえで、率直にお伝えします。その場で契約を迫ることはしません。