建設業の採用を、診断から制作、毎月の運用まで引き受けます。サイトは、作って終わりにしません。応募が来るまでが仕事です。
建設業の採用がうまくいかない理由は、フェーズごとに違います。どこに課題があるかを見極めて解決します。
採用に手をつけたいが、最初の一歩が分からない。誰に相談すればいいかも分からない。
現状の整理から、一緒にスタート →サイトは作った。でも、そこから応募につながらない。何が足りないのか分からない。
どこで止まっているかを数字で特定 →来てくれるのは年齢の高い人ばかり。若手や高卒が、なかなか採れない。
若手・高卒に届く採用を、ゼロから設計 →広告費は払っているのに、応募がほとんど来ない。費用ばかりかさんでいる。
広告に頼らず応募が来る仕組みづくり →その悩み、私自身が5年間、当事者でした。
電気工事会社・天電の人事として、私が実際にこの採用を立て直したときの数字です。

電気工事会社・天電の人事として、私は5年間、応募ゼロの採用に向き合っていました。
仕事はあるのに人が足りず、応援でしのげば利益は残らない。求人を出しても応募はゼロ、来ても高齢の方ばかり。自分たちで採用サイトを作り、写真を撮り、文章も書きましたが、応募は1件も増えませんでした。
そこから、止まっている箇所を一つずつ特定して、打ち手を変えていきました。結果は数字に表れています。
社員5名 → 48名。うち今年の高卒入社は13名。採用サイト経由の応募が、常時届く状態になりました。
この再現性のある進め方を、建設業各社に提供しているのが現場編集室です。コンサルではなく、現場で人事をやって数字を出した立場から、設計から制作・運用までを伴走します。
電気工事会社・天電での実績。今年の高卒入社13名。採用サイト経由の応募が、常時届く状態になりました。仮に人材紹介で同じ人数を採用した場合、紹介手数料は1名あたり100万円を超えることが一般的です。
※ 天電は、代表の家族が経営する会社です。他社で試したノウハウではなく、自社で失敗しながら5年かけて作った方法を、そのまま提供しています。
変わったのは、応募の数だけではありませんでした。
5年間ゼロだった応募が、毎年安定して入るように。母集団が変わり、若手・高卒を選んで採用できる状態になりました。
人が増えたぶん、受けられる仕事の幅が広がりました。新規の取引先が5社増え、売上は200%に。人手不足で断っていた案件を、取れるようになっています。
一人親方やわがままな社員に振り回される毎日から、人に余裕が生まれ、経営判断に集中できるようになりました。
※ 三段変化のコメントは社長の言葉をもとにした想定文です。実際の数値・ご本人の言葉・お写真に差し替えてご利用ください。
同じことを、御社でやるなら。入口は採用診断です。止まっている箇所と、直す順番をレポートでお渡しします。
採用診断を申し込む →診断で課題を特定し、基盤を作り、毎月運用する。どこから入っても、目指すところは同じ。広告に頼らなくても自社で採れる状態です。
求人票・採用サイト・応募から入社までの流れを診断し、どこで止まっているかと直す順番をレポートにまとめます。診断費は、基盤づくりをご契約の場合は全額充当します。
診断の中身を見る →採用戦略・求人票・採用サイト・現場撮影を一式で。パンフレットや動画も、採用の成果に必要な場合に部品として組み込みます。「作って終わり」の制作物ではなく、採れる基盤を作ります。
3つのプランを見る →毎月のKPIレポート、改善ミーティング、求人票・サイトの更新代行、応募者対応のチェックまで。高卒採用は7月の求人票公開に向けて年間で動くため、月額での伴走がもっとも効率的です。
毎月やることを見る →「どこから始めればいいか分からない」なら、まず診断。ここが入口です。
3つのステップの中身です。戦略・制作・運用をバラバラに発注する必要はありません。窓口ひとつで、まとめて引き受けます。
実際にお渡しする診断レポート(見本)
求人票の書き方、採用サイトの中身、応募が来てからの対応。採用は、止まる場所が会社ごとに違います。30項目のチェックで現状を診断し、課題と直す順番をレポートでお渡しします。診断だけ受けて、社内で直していただいても構いません。
「何から始めればいいか分からない」に効くどんな人に来てほしくて、その人がどこで御社を知るのか。戦略を先に設計し、そのうえで求人票・採用サイト・現場写真を作ります。仕事内容・待遇・働く人の声・よくある不安への答えまで、求職者が知りたい情報を揃えるから、応募につながります。
「求人を出しても来ない」に効く
採用基盤づくりの写真
毎月お渡しするレポートの見本
サイトを新しくしただけでは、応募は増えません。応募が来る経路を作り、数字を見て、直し続ける必要があります。毎月のKPIレポートと改善ミーティングに加えて、求人票・サイトの更新はこちらで代行します。提案ではなく、実行までやります。
「サイトはあるのに応募が来ない」に効く「結局なにを頼めるの?」に、はっきりお答えします。必要なものは、面倒な調整ごとまで含めて巻き取ります。
ここに無いものでも、採用に必要なことなら まずご相談ください。
建設業の現場と、求職者の目線。その両方を知ったうえで、採用を作っています。中身は、この5つです。
建設業の求人は、つい業界の言葉で書いてしまい、未経験者に仕事内容が伝わりません。現場を分かったうえで、「何の仕事か分からない」を「これならできそう」に翻訳します。
専門的で説明が難しい仕事ほど、求職者には伝わりにくいもの。その仕事の中身を、イメージでき、惹かれる形に再構成します。
元請けへの撮影許可、撮影後に必要な提出資料の作成まで。建設現場ならではの手続きを分かっているから、撮影が止まりません。面倒な調整ごと、こちらで巻き取ります。
入構ルールや守秘に配慮しながら、その制約の中で現場の本当の姿を撮影します。きれいごとではない、働く現場のリアルが、求職者の信頼につながります。
職人さんは、カメラの前で話すことに慣れていない方がほとんどです。建設業を分かり、現場の人との距離の詰め方を知っているから、「特にないっす」で終わらせず、その人が働く理由や仕事への誇りを引き出せます。採用サイトで一番大事な、働く人のリアルな声になります。
どれも、建設業と求職者目線の両方を分かっていないとできないことです。
約2週間。課題と直す順番をレポートで
3〜4ヶ月。戦略・求人票・サイト・撮影
採用活動をスタート
KPIレポートと改善を毎月。更新も代行
まずは採用診断で、御社がどこで止まっているかを確かめてください。診断費は、基盤づくりをご契約の場合は全額充当されます。
会社の規模・現状・必要な制作物で変わるため、一律の料金表は出していません。診断で現状を拝見したうえで、お見積もりをご提示します。初期費用は月々のお支払いに分割できます。工事代金の入金サイクルに合わせたご相談も可能です。
制作物は、採用基盤づくりの一部としてのみお受けしています。サイトを作っただけでは応募は増えないことを、私たち自身が経験しているためです。「作って終わり」で成果が出ないものを、お売りしたくありません。
もちろんです。診断レポートには課題と直す順番を具体的に書きますので、社内で進めていただけます。そのうえで手が足りない部分だけ、ご相談ください。
毎月のKPIレポート、改善ミーティング、求人票・サイトの更新代行、応募者対応のチェックです。改善案を出すだけでなく、実行までこちらでやります。
もちろんです。何から始めればいいか分からない段階からご相談いただけます。その場合も、入口は採用診断です。
採用は、基盤を作ってから応募が安定するまで時間がかかります。だから月額運用で数字を見ながら、打ち手を変え続けます。月額に長期の縛りはありません。続けるかどうかは、数字を見て判断してください。
代表がすべて担当します。診断も、戦略も、毎月の改善も。営業だけして担当が変わる、ということはありません。
打ち合わせはオンラインが基本のため、全国対応です。現場撮影・学校訪問など現地が必要な工程は、日程をまとめて伺います。
「どこに頼めばいいか分からない」段階でも大丈夫です。建設業の採用に特化した私たちが、最適な進め方をご提案します。